Hrvatske prehrambene tvrtke mogle bi pronaći svoje mjesto na tržištu RF. Prvi korak je pronalazak pouzdanog domaćeg partnera/distributera i otvaranje predstavništva tvrtke u RF radi kvalitetnog upravljanja prodajom. Drugi mogući način ulaska na rusko tržište kupnja je domaćeg proizvođača s već poznatim brendom i proizvodnjom interesantnom za pojedinu hrvatsku tvrtku. Prilikom prvih poslovnih kontakata potrebno je predočiti (petogodišnji) plan prodaje.

Hrvatske kompanije mogle bi uspjeti u distribuciji mesnih proizvoda višeg cjenovnog ranga, i to akvizicijom domaćeg maloprodajnog lanca (Ruska Federacija je po Global Retail Development Indexu, koji valorizira rizik, privlačnost, penetraciju konkurencije i vremenski faktor, na drugom mjestu u svijetu, prema analizama A.T. Kearneya), u pakiranju i distribuciji vode i u konditerskom businessu. Treba znati da ulazak na rusko tržište zahtjeva visoka financijska ulaganja, od pronalaska distributera, otvaranja predstavništva i ulaska na police velikih trgovačkih lanaca (tako npr. ulazak na police najvećeg domaćeg trgovačkog lanca Pyatorocke košta oko 200.000 USD što ne garantira uspjeh ukoliko analiza prodaje nakon 3 mjeseca pokaže nezadovoljavajuće rezultate. Kod zaključivanja posla za iduću godinu,, ukoliko se radi o poslovnim partnerima s kojima tvrtka iz prehrambenog sektora već ima uhodanu poslovnu suradnju, potpisuje se ugovor koji se poštuje "na riječ", tj. ne upotrebljavaju se na Zapadu uobičajeni instrumenti garancije plaćanja robe.

Velike šanse na ruskom tržištu imaju proizvođači konditerskih proizvoda, i osobito dječji konditerski program. U ekskluzivne restorane i trgovačke lance ekskluzivnih prehrambenih proizvoda, osobito u Moskvi i Sankt Peterburgu, moguće je plasirati hrvatske tipične proizvode kao što su sir i tartufi,. Također, razvija se tržište tzv. zdrave hrane. U svakom slučaju potrebno je biti fizički prisutan putem predstavništva.

Ruski prehrambeni sektor nudi široke poslovne i investicijske mogućnosti. U svim segmentima sektora uočava se visoka stopa rasta potražnje. Do 2007. godine srednja investicija stranog ulagača iznosit će 85 milijuna USD, domaćeg ulagača u prosjeku 30 milijuna USD. Perspektive razvoja najveće su u segmentu alkoholnih pića, zatim juha, dodataka jelima i umacima, dječjoj i dijetalnoj hrani, sokovima, vodama i bezalkoholnim napitcima, kakau, kavi i čaju, mliječnim proizvodima, proizvodima iz mora, konditerskim proizvodima i snack proizvodima, pekarskim proizvodima i krupama.